本地物流转型升级，山西市场从单纯搞运输转向做服务随着电商的发展，山西市场物流运输模式也在发生着变化，工厂除了把家具产品运往各地的经销商之外，还需把产品直发到消费者手中。

虽然这有可能削弱业之峰的签单竞争力，现货需变但是它能够解决消费者痛点，相信未来一定会赢得消费者信任，也一定会得到全行业的跟随。重新出山之后，年度能反张钧推出了许多变革措施：如关停并转小公司，聚焦根据地战略。

互联网家装的前车之鉴，分析峰谷就是因为交付没有跟上。在张钧看来，传统拥抱整装，不等于背叛原有的中高端基因，而是进一步贴近客户需求。要想实现这一目标，平定首先要拥抱整装赛道，打造全包圆+诺华整装双整装品牌。

如今，映供张钧正处在年富力强的好年纪，理应承担起引领行业的重任。超级新物种大店，山西市场是在一万平米大店里整合全包圆、诺华整装、家具、个性化等，呈现出更强的爆发力。

无整装，现货需变不增长，凡是蔫头耷脑的公司，都是因为没有踩在整装的点上。

之所以重出江湖，年度能反是为了实现百亿突围。京东作为国内电商平台巨头之一，分析峰谷180天只换不修的政策，分析峰谷为提高整个消费市场的售后服务起了一个良好的开端，也自去年开始，京东180天只换不修的售后政策可谓风风火火的持续着，也为自己赢来一大批顾客的支持。

在当今这个次、传统假猖獗的时代，售后无疑成为消费者们最关注的版块。产品用过之后也感觉比浴霸更舒服、平定更安全，朋友们都说我淘到了宝。

消费者不是傻子，映供好的产品自然不吝拥护与赞美，映供商家们只要把产品质量提高，售后服务做好，优不优惠什么的其实并不那么重要，因为消费者真正想要的还是好的产品。采访中消费者均对三竹1800天只换不修的售后政策表示出惊喜和满意，山西市场毕竟5年包换这在浴霸行业乃至整个消费市场都属首例，山西市场重要的是5年保换这绝对是需要过硬的产品质量来保障的。